Una buona gestione strutturale permette la misurazione delle attività commerciali.

Una buona gestione strutturale permette la misurazione delle attività commerciali.

L’integrazione tra le diverse aree di competenza è il presupposto indispensabile per una performante consulenza commerciale.
Consulenza Direzionale

Consulenza Commerciale

La vendita, ormai da tempo, non si risolve più soltanto col trasferimento di beni, ma fa parte di una sempre più complessa relazione azienda/cliente. E tale complessità impone un cambiamento sostanziale e continuo nelle modalità operative. Nell’attività della Direzione Vendite, pertanto, il “Team Made In” interviene con compiti sempre più complessi, senza tralasciare quell’importantissimo ruolo di interconnessione tra l’area commerciale e l’area marketing e supporta operativamente tutte quelle attività indispensabili al monitoraggio e alla crescita del fatturato:

  • Amministrare, dirigere e gestire le risorse interne ed esterne
  • Collocare il prodotto nei canali della distribuzione, secondo il corretto posizionamento indicato dal piano di Marketing Strategico
  • Innovare, per aumentare l'efficacia delle politiche commerciali
  • Integrare la funzione commerciale con le altre funzioni aziendali, per favorire il dialogo globale azienda/mercato, in termini positivi
  • Mappatura del territorio
  • Analisi della concorrenza
  • Open Source Intelligence: utilizzo fonti web per ricavare info su referenti/aziende
  • Profilazione liste clienti potenziali
  • Analisi del Portafoglio clienti: clienti Attivi/Prospect/Suspect
  • Contatto cliente e coordinamento appuntamenti commerciali
  • Controllo e gestione agenda commerciale
  • Contrattualistica
  • Presentazione servizio e trattativa di vendita
  • Analisi necessità cliente e profilazione modelli di customer satisfaction
  • Negoziazione con il cliente
  • Analisi post-vendita
  • Supervisione e coordinamento attività di marketing diretto: telemarketing, email marketing,etc.
Tutto ciò significa gestire proattivamente il “marketing mix”, con l’obiettivo di migliorare l’efficacia e l’efficienza aziendale, facendo evolvere l’attività di vendita verso la gestione economica delle relazioni con la clientela. Inoltre, alimentando quel ruolo strategicamente ed operativamente rilevante  di “connettore” tra base commerciale e vertice aziendale, il “Team Made In” traduce importantissime informazioni in strumenti e azioni per fare business.

"Non puoi basarti solo sulla performance di pochi buoni venditori ma devi avere una tua strategia commerciale e un tuo sistema di vendita."

Made In Communication di Alessandro Lamonica

Orari Ufficio

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Lunedì - Venerdì
9:30 / 13:30
14:30 / 18:30

Uffici

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